ここのところアリジェリア事件で亡くなった方の実名報道が問題になっている。そこで自分も書いておこうと思う。 「人質犠牲者の実名は非公表」を支持する遺族、一方で「弔いのために」公開せよという記者もなどが注目されてる記事です。個人的に「アホか？」と。 個人的な意見だが、マスコミが「弔いのために」なんて思ってるはずがない。ただただ数字が欲しいからである。匿名より実名の方がウケが良い。注目される。だからやる。だと思ってる。もし本当にマスコミの中の人に人間の心があり被害者の方に配慮できる心があるなら今回の件も起きなかったはずだ。 そもそもの実名報道の議論ではやり方としては基本２通りしかない。オプトアウト・オプトインだ。基本実名報道しもし載せてほしくなければ教えてね、というのがオプト”アウト”、基本実名は載せないけど載せてほしい場合は教えてね、というのがオプト”イン”。現在、マスゴミは基本的にオプトアウト方式だ。いや、これは正確じゃない。載せないで、といっても載せるからだ。結局、個人には何の権利も力もなく、マスコミ側が載せたいものを載せる、というのが現状だと思う。残念ながら。その張本人がとても残念な方向性なので多くの犯罪被害者がさらに被害を受けることになっている。 もしノーベル賞や直木賞などを受賞したり良いことであれば実名を載せられて嫌な気になる人は少ないだろう。誉れでもあるし、周りの人にも祝福してもらえる。犯罪加害者側についても、その名前は記録しておくべきだし、社会のためにも表に出した方が良いと思う。そもそも他人の権利を踏みにじって犯罪を犯した人から一定の権利を奪うのも当然とも言える。 だが、犯罪や災害などの被害者は違う。 ただでさえ辛いその現実を受け止めてるのに、さらに世間からの厳しい風当たりを引き起こすのは新たな犯罪ではないか。なぜそっとしてあげられないのか。読者に同情してもらうためだけに被害者やその家族の赤裸々な事柄を全国に広める必要性があるのか？誰のための報道だ？実名がなくても同情は出来るし、アルジェリアで亡くなった方の冥福を祈ることも出来る。 実名報道はやめてほしいが、もしやるなら各メディアは担当者の実名をすべて記事につけて掲載し、叩かれるだけの覚悟を持ってやってほしい。きっと、鬼女あたりの強者が、叩かれた記者さんの弔いのために、ソーシャルネットワークからその記者の関連情報をまとめて住所や家族のことまで晒してくれるでしょう。マスコミが被害者にしているようなことを。
スティーブジョブズが亡くなって１年以上になる。早いものだ。彼が亡くなってすぐに彼の伝記本が出版され話題になり大ヒットした。そして日本版の装丁デザインがひどい、というのも同時に話題になった。 そして今回私が訴えるのはこれだ。 Les Miserables(レ・ミゼラブル)。 年末に見に行って最高だった作品だ。上がアメリカでのポスターである。それが日本にくると下のようになる。 私はそもそものLes Miserablesファンではなかった。だが今回見て感動して以来、いろいろ検索したし、ミュージカル版も気になって見たりもした。そこで知ったのは、映画版のポスターもミュージカル版を踏襲し「Young Cosette」であることだ。ミュージカル版もアメリカ映画版も、印象的で芸術的である。 それが日本にくると、そういった美意識は完全無視して、ただ人気の役者たちを並べて大衆的に、そして陳腐化している。 本家ポスターにもない、ただのチョイ役のヘレナ・ボナム・ァーターの名前を出す意味もわからない。いや、わかる。どうしても「役者の顔や名前で売りたい」というのがまず最初にあるのだろう。そういう安易な方法にすぐに手を出してしまうのが日本のメディアなんだろうと思う。そうすれば客の食いつきも良くなるだろう？っと。 消費者はたしかにバカである。簡単にPRに引っかかる。でも、バカにはしないでほしいのだ。バカでもバカと言われるのは腹が立つ。オリジナルのイメージや感覚というものがある。メディアはそれをそのまま消費者に伝えるパイプ役で良いと思う。クリエイティブな作品に無駄に手を加えないでほしいのだ。
ここ最近TwitterでもGmail乗っ取りが流行ってるようで、自分の利用方法を公開してみる。何かのお役に立てれば。 私はメールアドレスをいくつか持っている。基本的には独自ドメインでの運用がメインだが、GmailやiCloudのアカウント・アドレスもある。全く使ってないけどたぶんhotmailもある。使い方としては簡単に言うと以下のようなものだ。 AAAA@example.com Google Apps運用のメインのメールアドレス。家族や知り合いとのやりとり、通常利用するサービスでもこれを登録する。２段階認証。パスワードは１０文字以上の大文字小文字数字記号あり。 BBBBB@example.com AAAAのエイリアスで、メインを隠すために利用。アーリーアダプターな自分は新サービスは片っ端から登録していくので、まずはこちらで登録。その後継続利用しそうなら AAAA@example.com に変更。オリジナルを隠すためのワンクッションとなる。ログイン不可。送信も不可ｗ(Gmailウェブからは送信できる。でもオリジナルアドレスもバレる) CCCCC@example.com これもAAAAAのエイリアス。ただし、超重要用。主に金融・EC用。AmazonやPaypalなどはこちら。基本それらの登録のみで、他人との送受信にも一切利用しない。ログイン不可。 @gmail.com 最後に完全な捨てメール。どんなにリスキーな行為でも平気。漏れても痛くも痒くもない。登録したら抽選に参加できたりライセンスもらえる、なんて時にも使用。基本的にメールの確認さえしないｗ さらに、Googleサービスを利用するサードパーティ製アプリの認証にも使う。アプリがGoogleのデータを利用する際にOAuthを使わずパスワードを求めてくるときはこちらを使う。いまのところReederのGoogleReaderくらい。いまはOAuthしてるんだっけ？ これが今のところ上手くいってる運用方法。Gmail1つで、+xxxx を使って３メールアドレス運用もできるだろうけど、稀に+エイリアスが使えないトコロもあるし、使ったところでメインのgmailもバレちゃいますからね。まぁ、バレたところで2段階認証を設定してればハックされる可能性は低いですが。 今のところの悩みは、メインは独自ドメインだが、Googleはgmailアカウントで利用し、iCloudはiCloudアカウントで利用し、それぞれ別名・別メールアドレスで使ってるので、メインのメールアドレスと分離されてるのが気になるところ。しかも、Appleアカウントは買い物アカウントとiCloudアカウントも別だしね。さらに、Googleが無料版Appsをやめたり、GoogleSyncもやめたのも気になる。既存ユーザーは引き続き利用できるから、とりあえずは現状維持でいくけど、乗り換え先があればそのときまた考える。こういうとき独自ドメインは便利だな。 異常です編集長！
経済・金融の専門家でもないし、ただの妄想ではありますが、適当に考えてみたので、メモ的に書き残してみる。 まず、安倍さんのインフレターゲットと日銀の日銀引き受けは賛成。円高・デフレの今、金をジャブジャブだして円の価値を下げることで円安に向かう。インフレに向かう。まわりまわって、輸出企業が儲かるようになるし、サラリーマン給与(額面)もアップするだろう。もちろん、物価も上がるので、単純に裕福になる訳ではないが、給与が上がることで精神的な余裕・安心感が出る効果もあるだろう。経済なんてものは、言ってみればみんなの精神的なもので、みんなが儲かってる感があればお金をたくさん使うし、不景気だ、と思えば財布の紐がキツくなるものだ。まともに黒字経営してる優良企業なのに、機関投資家が売り始めると、みんな不安になりつられて売り始め、株価が一気に下がるのと一緒だ。 そこで、お金の使い道だが、安倍さんは公共事業、特に建設に使いまくるらしい。待て待て。バブル期にどれだけ無駄な公共事業をしたのかと。公共事業を行った時だけは経済にプラスになるが、その後は負債にしかならない。有効活用もされず、無駄な維持費だけが出て行くからだ。そして、いつか民間に投げ売りされる運命。 スポーツスタジアムなど、有効に使われるものなら良いだろうが、グリーンピアのようなものは勘弁願いたい。また、町おこしとかいって記念碑的なものもゴミになって終わりだ。 そもそも、それら公共事業を行っても、建設業以外の一般消費者にまで 回ってくるのは少ないし、遅い。みんな今が大変なんだ。そこでバラまきます。そうです、バラマキです。 しかし、バラまいても使ってもらえなければ効果がない。貯金なんかされても意味がない。そこで、期間限定商品券にする。有効期限が１年で、使い切らなければ紙くずとなる。なのでみんな貯金せず使ってくれる。 さらに、使い道を限定する。食料品などに使ってしまうと、結局今までと同じで、現金をキープして代わりに商品券を使っただけで、貯金したようなものだ。なので、日頃買わないものを買ってもらわないといけない。いわば、贅沢品を買ってもらうわけだ。ということで、使い道は以下のようなもの。 クルマ – 自動車、バイク、自転車、農業機械など 家電 – パソコンなどの情報家電、白物家電、テレビなど 家具 – タンスやテーブルなど 国内旅行 – 日本国内で消費してもらう 震災対策 – 東北の農産物や商品が対象 こんなかんじ。 細かい商品単位での対象指定は別途議論が必要。 当然ながら、１度バラまくだけだから効果は１回、継続性はない。でもそれでいい。ようは、通貨量増やしてインフレにするのが目的だから。 で、これ効果ある？
解散総選挙が現実になりそうな今日この頃。野田・民主党はまだまだ粘りそうではあります。個人的に、民主党に期待し１票を投じた一有権者として、現状はとてもとても残念ではありますが、任期というものは甘んじて受け入れなければならない責任であると思ってます。その任期を託した以上、文句があっても批判をしても任期終了まで待つのが当然だと思うのです。 しかしながら、日本では「やめることが責任をとることだ」というような変な慣習がまかり通って入り、政界では野党はことあるごとに「総理辞任しろ、解散しろ」と連呼するだけで、政治を停滞させている現実。これは以前の自民党政権時代の野党(主に民主党)がずっとやってたことであり、下野した自民党までもがそれを踏襲するとは思ってもなかった。結局、政治、政(まつりごと)を治めるより、自分たちの権力や地位が優先ということなんだろう。 さて、今日は選挙も近いということで、新しい選挙方法を考えてみた。ただの思いつきですし、穴、いや大穴も多いことだろう。しかし、現行法も良いとも思えないので、適当に読んでもらえたらと思う。 １票がすべて 「落下傘候補」というものがある。その選挙区になんのつながりもない人をその選挙区に送り込み、対立政党から議席を奪い取るのが目的である。これはまさに、政党の力を強くするのが目的で地元代表として地域の声を国会に届けるという目的は皆無である。 そもそも、現在の選挙法では、あまりにも情報が制限されており、地元の候補者の公約や人物像がまったくわからないまま投票せざるを得ない状況にある。投票理由が「応援政党である」 というのが大きな理由になってると思われる。 そこでまず最初に、選挙区をなくします。 全国が１つの選挙区として、有権者はどの候補者にも投票することが出来る。広島の人が大阪の橋下氏に投票できるし、大阪の人が安倍晋三氏に投票もできる。これで、全国集計で獲得票数の多い人から当選していく。 ただし、これだと、一部の人気候補者に票が集中し、トップ１０人で５０％の票を得ると、その下は少ない票数で当選していくことになる。政治を進めるためにも、いくらか不均衡が生まれる可能性がある。そこで、比例代表のような制度を取り入れ、各候補者の獲得票数を政党単位に集計し、それに応じて議席を割り振る。個人別の獲得票数が党内の名簿順位にする。これにより、トップ当選した人と同じ政党の候補者が比較的当選しやすくなり、ひいては政党の力にもなる。 各政党のトップ当選者がそのまま党首になる。ここまではありだと思う。問題は、次。 「トップ当選者が総理大臣になる」 これはおもしろいなとは思うがうまく行くかは微妙なところ。ただ合理的だとは思う。とはいえ、１位と２位の票差が小さい場合は微妙だし、そもそも全国全員で投票するわけで、普通に考えれば１人あたりの獲得票数は少ない(10%以下)はずだし、それで総理大臣に決めるのもどうかとは思う。そこは、トップ１０人で決選投票のようにすれば良いかもしれない、が、そうなると選挙を２回しないといけなくなりコストがかかる。でも、公選制はいいなと思う。議員選挙と総理選挙を同時に行う必要はないし、アメリカのように任期をずらしてやれば良いのかもしれないが、日本の場合、解散や総理交代が多すぎるので任期はあってないようなものだし、そのうち同時選挙になるのは目に見えてる。 とりあえず、選挙区なくすとこからお願いしたい。知りもしない地元選挙区の糞候補からしか選べないのはどうかと思うのであります。１票を無駄にしないためには、本当に応援したい人に投票できる仕組みであるべきだ。
釣りなタイトルです。すいません。正確には「Kindleストアで巻数の多いコミックを売りたいなら初期巻は無料にしろ」です。まずは、下記の画像を見てほしい。 あこれはKindleストアのベストセラーのページである。これを見てわかるように、ランキングは有料と無料の両方が並べられている。これはAmazonの仕様で、MP3ストアでも同じだし、もちろんAmazon.comでも同じだ。 ランキングページは、最も多く見られるページの１つだ。いや、最も多く見られるページと言ってもいい。そこで、画像を見ていただくとわかるように、無料本のほうは、著作権が切れた本などが並ぶ。これはとてももったいない。もう一度言う、これは極めてもったいないのだ。 このページは最も多く見られるページであり、もっとも広告価値のあるページだ。そこに、権利切れでとりあえず載せただけの作品がトップに来ている。これが売れたところで、なんのメリットにもならない。そこでタイトルだ。 ワンピースのような巻数の多いコミックは、初期のもの、少なくとも５巻ほどは無料で配信し、この無料ランキングトップに掲載されるのがもっとも効果的だ。ここで無料版を購入した人が続きを読みたくなり、有料版を買うことになる。最初の１巻だけより５巻まで読み進んだ方がさらに有料版購入率が上がるだろう。 コミックの場合、売り上げ拡大するには、新刊を出すか、新規読者を獲得するしかない。巻数が多いほど新規読者を獲得するのは難しくなるはずだ。追いつくのに時間もお金もかかるからだ。巻数が多いだけで手を出さなくなる。そこを無料で配信し、とりあえず読んでもらう。見込み客を増やすのだ。 にもかかわらず、現状では、６０巻を超えているワンピースも、１巻から最新巻まで価格は同じである。まぁ、ワンピースほどの人気作品なら「値下げしなくても売れるだろ？」って思惑なんだろう。たしかにそれはあるかもしれない。だが、そんな作品は稀だ。デジタル配信はコストが限りなくゼロに近い訳で、いろんな戦略を試すことが可能だ。ただマーケットに並べるだけではなく、どうやって客を増やすかなどの戦略を作品ごとに練る必要があるんじゃなかろうか。
Softbankが米携帯通信キャリアSprintの買収を検討してるというニュースが走った。 Vodafone Japan買収の借金の完済も見えてきた今だから、次の大きな賭けに出ようとしてるのか。孫正義は、昔からけっこうな博打屋だったが、意外というべきか、彼の予想通りというべきか、致命的な失敗はまだない(と思う)。 野球のホークス買収時も、社外取締役の柳井氏(ファーストリテイリング CEO)は反対したというが、結果的には悪くない買い物だったのではないだろうか。日々のスポーツニュースで「ソフトバンク」という文字が出てくるのは、一般大衆にとっては身近に感じられるだろう。チームも毎年優勝争いをしており、新規参入した楽天よりイメージは良い。 話をもどすが、この買収が成立しても、そう簡単にはいかないと思う。あの世界トップの通信事業者Vodafoneが日本展開を大失敗したように、外国の異なる商慣習の下ではこれまでの経験があまり当てにならない。Vodafone Japanを買収したSoftbankは国内市場ということもありその後の戦略がうまく当たったが、海外ではそうはいかない。現在のSprintの経営戦略から大きく変更するということはできないはずだ。さらに、SprintはCDMA方式(AUといっしょ）なので、Softbankとはそもそも異なり一筋縄ではいかないだろう。今後のLTEからということになるか。米通信上位のAT&T、Verizonとは契約数で大きく差があり、国内市場同様に追いかける戦いとなる。これはお得意かもしれないが。 おそらく、Vodafone Japanを買収しうまく立て直し、現在に至るまで新規顧客獲得の戦いに勝利し続けてきたという自信が今回の買収を後押ししてるのだろう。正直、アメリカ市場のニーズなどはわからないのでなんとも言えないが、日本ほどうまくは行かないと思う。日本ではうまく行き過ぎたのだ。CMが大ヒットしたのも大きいし、iPhoneを早期に獲得できたのもある。 個人的イメージでしかないが、日本の保守的でトロいライバルと違い、アメリカのライバルは手強い。料金値上げの強き戦略も進めている。が、そこはいつも「無料」などの安さ革命で客を引きつけてきたSoftbankなら、Sprintでも安さで勝負するかもしれない。 アメリカのブログなどでは、この買収によりSprintの変革を期待してる人もいるし、孫正義の新たなチャレンジとしてはやりがいのあるものになるだろう。この買収とSprint立て直しを成功させ、彼の最後の仕事としてNTT買収でもしてくれるとおもしろいんだが。
郵便などで毎回長ったらしい住所を書かされるのはなぜだろう。今の時代、番号だけで管理・配送できそうなものなのに。電話番号は完全にそうだ。国番号＋市外局番＋(地域番号&相手の番号)で特定の相手に辿り着くことができる。なぜ住所はできないのか。 現在の郵便番号を利用するとすれば 国番号 ＋ 郵便番号 ＋ ブロック番号 ＋ 番地 (＋宛先人番号) といった感じでいけるはずだ。人番号は、受け取り側が自由に指定できるようにする。フリーナンバーだ。たとえば、１ならお父さん、２ならお母さん、といった具合。大家族を見越して２桁は必要か。 これにより、手紙などには数字を書くだけで済み、利用者はより簡単に送れるようになるし、業者側では、OCRで住所番号を読み取り、簡単に行き先を振り分けることができる。現在の文字列の住所は、字の汚さなどもありOCRは難しいはずだ。 電子メールが普及し、手紙の量は減っただろうが、逆に通販が増えている。まだまだ構造の改善の余地はあるはずだ。 と、妄想してみた。
久しぶりに書いてみる。そこまで深い話は期待しないで欲しい。そんな偉い人じゃないので。 今日ふと思ったのは、GoogleとAppleについて。どちらも、モバイルOSやネットサービスで競合している。一昔前、まだAndroidがGoogleから出ていなかった時、どちらも友好的で、GoogleのCEOエリック・シュミットはAppleの社外取締役になっていたほどだ。 Googleはご存知、泣く子も黙るウェブ検索の巨人。日本でGoogleの記事が新聞で出るときには、いまだに「ネット検索大手」なんて書かれる。今では、OSから、ビジネス向けサービス、地図やら、音楽映画配信まで、ネット関連のほとんどのサービスに手を出してる。検索大手というのもどうかと思うところ。で、実際はGoogleは広告の会社である。収益のほとんどを広告から得ている。 検索結果に表示されるアレや、いろんなウェブサイトに表示される広告もだ。これらを原資にして様々な事業を行なっている。構図としては 広告主 ＞＞ Google ＞＞ 消費者 こんな感じ。広告主からお金をもらい、消費者にサービスを提供するとともに広告を見せている。 Appleの場合、基本的にMacとiPhone/iPadの売上だ。iADの広告事業やiCloudのクラウドサービス、そしてもちろんiTunesでのアプリ・音楽・映画販売事業もあるが、圧倒的に前でのハードが収益源だ。この構図はシンプルで Apple ＞＞ 消費者 これだけである。Appleがサービスや製品を提供する相手から収益を得る。とてもわかりやすい。良い製品を作って売る、それだけである。すべて消費者のほうを向いて事業を進めれば良い。 Googleは広告主と消費者が存在する。これはテレビ局などマスメディアと同じである。最近の日本はマスメディア批判が多い。広告主のほうを向いて事業をするから、消費者が望むものを提供できていない。Googleも同様の危うさを持っていると思う。同時に別の意味で。別の意味というのは、これも近年問題視されているGoogleのプライバシー問題だ。個人情報を蓄積すればより効果的な広告が可能となる。そのためにも、Googleは多くの情報を集めまくっている。それを直接広告主に提供することはないだろうが、その情報収集の方向は明らかに広告主のためである。どう考えても消費者のためではない。 Appleも膨大な数のユーザーを持ち、情報収集も行なっているだろうが、いまのところ使用目的やシーンは表に出てきてはいない(Googleのようなえげつなさがない)。Googleのような必要性がないからとも言える。 今後、情報化社会が進み、情報を持つ企業が力を持つようになっていくのかもしれないが、その時のGoogleとAppleの状況がどうなっているか。Steve JobsのいないAppleのビジョンがどこまで通用するか。Googleの「Don’t be evil」ポリシーをどこまで守れるか。 情報を持つGoogleのほうが有利な気がするけど、農業や工業が社会を下支えしているように、Appleのハード(ソフト・サービス一体型)も重要な地位を維持するかもしれない。 P.S. ネット業界ではYahooは完全にオワコン扱いだけど、MSは落ちずにGoogle、Appleと三巨塔を貫いてほしいものだ。Amazonもがんばれ。 あぁ、文章力ねぇな。
2011年10月5日、世界で最も評価されているCEO、Steve Jobsがこの世を去った。 彼の作ったAppleは、常に革新的で美しい製品を作り、人々を熱狂させてきた。Mac、iPod、iTunes、iPhone、iPad。そのどれもが、手にした人を魅了し虜にする魔力のようなものを秘めている。それを創り上げてきたSteveはもういない。 それでも、世界は続いていく。Steveのいないこの世界。Apple。どんなものになるだろう。 今日という日に不適切なことかもしれないが、勝手にAppleの今後を考えてみた。そこで一つ思い浮かんだ突拍子もない作戦。 Amazon買収。 Amazonはただのネット小売ではなく、AmazonWebServiceなどその他の魅力的な部分がある。そこで３つを挙げてみる。 1. Amazon Web Service Appleにとって苦手とされてきた部分がクラウドサービスだ。MobileMeなどは初期から多くの問題を抱え不評だった。そしてもうすぐ始まるiCloudでは、そのバックエンドはMicrosoftのAzureやAmazonのプラットフォームを利用していることが明らかになっている。Appleはこの分野が得意ではないのだ。そこでAmazon買収でここを強化できる。対抗するMicrosoft（Azure）もGoogle(AppEngine)も独自のクラウドプラットフォームを持っている。Appleもより信頼性の高いものが必要となるだろう。 2. Kindle Amazonは最初ネット本屋から始まった。そして、デジタル本屋になった。Kindleである。Kindleはデジタルブックリーダーであるが、それとセットでKindleStoreという本屋もあり、Kindle端末から簡単にいつでも、そして割安で購入できる。デジタルブックストアではトップにつけている。AppleのiBookStoreはほとんど話題にもならず、今後もそこまでの期待はできない。そこでAmazonのKindleを手元におくことで、音楽のiTunesと共に業界のトップの地位を確立できる。残るは動画部門か。 3. Jeff Bezos Jeff BezosはAmazonの創業者でありCEO。次世代のビジョナリーな人物だと評価されている。先日のKindleFireの発表会でもSteveJobsのように高い評価をされた。Amazon買収により彼をApple CEOに迎えることで、Appleの革新的なDNAを維持継続することはできるのではないか。ティム・クックやフィル・シラーなどは優秀だが、SteveJobsやJeffBezosのようなアイデアの源水ではない印象だ。Appleらしさを続けるためにはSteveタイプの人材が必要。そう簡単には見つからない。がすぐそこにいるかもしれないのだ。 SteveJobsなき今、しばらくはAppleも”らしさ”を継続し続けるだろう。だが、2年3年も経てば、Steveの色も薄れ、自分の足で立たなければいけなくなる。その時に本当にAppleらしい輝きがそこにあるのかみんなの不安である。Cook船長には期待したいが、Appleの将来を見据え、別の道もあるということも考えてもらいたい。 果たしてiPadの次の製品はどんなものになるだろうか。家電か自動車か。ただただ新製品の発表会でSteveJobsの声と「One More Thing」を聴けなくなるのが寂しい。